takibi
個と組織に火を灯す伴走支援
個と集合、内面と外面から多角的に組織を捉え、
組織の課題やフェーズに応じて支援内容を設計します。
単一の施策にとどまらず、個人の内面、行動、チームの関係性、組織構造を横断的に整えることで、
持続的な成果創出と組織の成長を実現します。
また1on1支援や研修、制度設計、プロジェクト伴走などを組み合わせ、
現場に即したかたちで実行まで支援します。
※本サービスは、個人／組織・内面／外側の4つの観点を統合的に捉える考え方（インテグラル理論）を参考に設計しています。
-
個 × 内
一人ひとりの価値観や感情、内発的な動機に目を向け、組織が向かう方向とすり合わせていきます。対話や内省の機会を通じて、自分自身のあり方や意思決定の軸を明確にし、主体性が自然と立ち上がる状態を育みます。
▼主な支援内容：
・1on1コーチング
・内省ワークショップ
・リーダーシップ開発 -
個 × 外
個々の役割や期待値を明確にし、スキルや行動の質を高めていきます。合意形成や目標設定、振り返り、フィードバックの仕組みを整えることで、個人の力が組織の成果へとつながる状態をつくります。
▼主な支援内容：
・目標・振り返り設計
・業務整理
・効率化支援 -
集合 × 内
チームの関係性や心理的安全性、ビジョンを育てていきます。ワークショップなどの対話の場づくりを通じて、相互理解を深め、共創が生まれる土壌をつくります。
▼主な支援内容：
・チームビルディング
・ワークショップ、対話設計
・ビジョン浸透、組織文化の言語化 -
集合 × 外
役割分担や意思決定プロセス、評価制度など、組織を支える構造を整えます。現場に即した制度設計と運用支援により、無理なく持続可能に機能する仕組みを構築します。
▼主な支援内容：
・組織設計（役割／権限整理）
・評価制度設計
・プロセス改善／定着支援
こんな組織におすすめ
・メンバーの主体性や自律性を高めたい
・チーム内のコミュニケーションや関係性に課題を感じている
・役割や意思決定の曖昧さによって、停滞や負荷の偏りが起きている
・急成長や変化の中で、組織の土台を整えたい
・制度や仕組みを整えたいが、現場に合う形で進めたい
支援内容・価格について
組織の状態やフェーズに応じて支援内容をカスタマイズしています。
単発のワークショップから、中長期の伴走支援まで、目的に応じて柔軟に設計可能です。
費用は内容・期間・関与度に応じて個別にお見積もりいたしますので、
まずはお気軽にお問い合わせください。
ご相談の流れ
お問い合わせ
ヒアリング（現状・課題の整理）
ご提案（支援内容・期間・お見積り）
実施
振り返り